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笹山 晋一は東京ガス社長で経歴や大学に職歴は!今後の目標と将来性分析!

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笹山 晋一(ささやま ・しんいち)東京ガス株式会社 代表執行役社長CEOです。

2023年(令和5年)4月1日付で笹山晋一氏が就任しました、戦後では初の理系出身社長なのです。

小学5年生から読書好きで、特に高校時代に『宮本武蔵』を読み、沢庵和尚の教えや五輪書から「全体を見る視点を学んだそうです。

叉、新しいことに取り組む際、その分野の本を20〜30冊読むそうです。

笹山 晋一社長はデータ分析などのIT部門や営業などの企画部門が長く、

2016年から始まった電力小売自由化の前から料金メニューなどの営業戦略を構築された。

300万件を超える電力顧客獲得に貢献するなど、社内では「電力事業の立役者」として、その手腕を発揮。

 笹山 晋一(ささやま ・しんいち)社長の経歴

笹山 晋一(ささやま ・しんいち)社長の経歴

役職:東京ガス株式会社 代表執行役社長CEO

誕生日:1962年6月11日生まれ

出身地:岡山県倉敷市

出身大学:東京大学工学部

趣味:旅行(全都道府県旅行)、ゴルフ、読書

職歴

1986年4月に東京ガス 入社。

2003年7月にエネルギー企画部 マーケティンググループマネジャー。

2010年1月に総合企画部 エネルギー・技術グループマネージャー。

2014年4月に事業革新プロジェクト部長。

2016年4月に執行役員 総合企画部長。

2018年4月に常務執行役員 デジタルイノベーション本部長、総合企画部担当。

2019年4月に常務執行役員 デジタルイノベーション本部長、総合企画部、企業革新プロジェクト部担当。

2020年4月に専務執行役員 エネルギー需給本部長。

2020年6月に取締役 専務執行役員 エネルギー需給本部長。

2021年6月に執行役専務 エネルギー需給本部長。

2022年4月に代表執行役副社長 CSO。

2023年4月に代表執行役社長 CEO。

HP:https://www.tokyo-gas.co.jp/index.html

 

笹山 晋一東京ガス社長の今後の目標は!

1・エネルギー安定供給と脱炭素化の両立

東京ガスの中期経営計画(2023〜2025年度)の最終年度に向けて、

エネルギーの安定供給を維持しつつ、脱炭素化を加速することを最重要テーマとして掲げています。

2. 3つの成長セグメントの確立(2026〜28年度)

2026〜28年度の新中期経営計画では、次の3分野を「成長の柱」として確立する方針です。

・エネルギー

・ソリューション

・海外事業

さらに、2030年度に予定していたセグメント利益2000億円の達成を2年前倒しで目指すという強い姿勢も示しています。

3. ROE(株主資本利益率)の向上

・2025年度:ROE 8.1% を達成目標

・2030年ごろ:ROE 10%以上を目指す方針

資本効率を最重要指標とし、資産売却や自社株買いなども積極的に活用する姿勢です。

4. 海外投資の強化(特に米国)

次期中計(2026〜28年度)では、海外投資3500億円の「過半を米国に投入」する方針を明確にしています。

・テキサス州周辺でのガス事業強化

・シェールガスの上流〜中下流までのバリューチェーン構築

・国際的なガストレーディング機能の強化

北米を最重要地域と位置づけているのが特徴です。

5. 安定した利益成長の実現

現行の中期計画の成果を踏まえつつ、
「安定的な利益成長」を次期中計の中心テーマとして掲げています。

 まとめ:笹山社長のビジョンは?

笹山社長の目標は、単なる短期の利益確保ではなく、

「脱炭素 × 安定供給 × 海外成長 × 資本効率」

を同時に実現する、かなり攻めた経営戦略です。

特に北米事業の強化とROE向上へのこだわりは、
東京ガスを“国内ガス会社”から“グローバルエネルギー企業”へ進化させる意図が強く感じられます。

東京ガスの将来性分析!

■Compass 2030(長期ビジョン)

東京ガスは2030年に向けて、
「次世代エネルギーシステムをリードする企業」を目指すと明言。

主な成長領域は以下の通り:

・GX(脱炭素)商材の拡大
再エネ、合成メタン、蓄電池など

・ソリューション事業の強化
企業向けエネルギー最適化、レジリエンス需要

・海外事業(特に米国)
シェールガス、LNGトレーディング、VC構築

2. 財務面から見る将来性

■ ROE改善への強いコミット

・2025年度:ROE 8.1% 目標

・2030年ごろ:ROE 10%以上を目指す

資本効率を重視し、

・不採算事業の売却(豪州LNG、メキシコ再エネなど)

・自社株買い1200億円(2025年度)

など、株主還元姿勢も強い。

■ セグメント利益の成長

2025年度計画では、

海外事業:671億円(前年比 +463億円)
→ 米国事業が急成長中

3. 市場環境から見る将来性

■ 追い風

・脱炭素社会への移行(再エネ・水素・合成メタン需要)

・電力・ガス自由化による新サービス需要

・企業のレジリエンス需要(BCP対策)

■ 逆風

・都市ガス需要の長期減少

・LNG価格の変動リスク

・再エネ競争の激化

ただし、東京ガスは事業ポートフォリオの入れ替えを進めており、リスク耐性はむしろ強化されていると評価できます。

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