名児耶 剛（なごや・ごう）株式会社マーナ 代表取締役社長,2024年1月1日付で25年にわたり代表取締役社長を務めた、
名児耶 美樹（なごや・よしき）氏は同日を以って当社取締役会長に就任しました。
マーナは主に家庭用品やキッチン関連商品の製造・販売を手掛ける企業で、
特に高いデザイン性と実用性を兼ね備えた商品が多く、ユーザーからの信頼も厚いです。
名児耶社長は、顧客のニーズをしっかりと捉え、常に市場のトレンドを意識した戦略を打ち出しています、
その姿勢から、「お客様の生活を豊かにする」という企業理念を掲げ、製品一つ一つに情熱を注いでいます。
また、環境への配慮も重視し、エコ商品や持続可能な製品の開発にも力を入れています。
社内文化においても、社員のアイデアを大切にし、自由な発想を促す風通しの良い環境を整えることで、イノベーションを推進しています。
結果として、マーナは業界内での競争力を高め、新たな市場開拓にも積極的で、
名児耶剛のリーダーシップの下、株式会社マーナはこれからもさらなる成長と発展を目指し、消費者の期待を超える製品を提供し続けていくでしょう。
名児耶 剛（なごや・ごう）社長の経歴
役職：株式会社マーナ 代表取締役社長 5代目
誕生：1983年生まれ
出身地：東京都千代田区神田
出身高校：聖学院中学校・高等学校
出身大学：学習院大学経済学部
留学：米国ニューヨークへ留学
職歴
米国ニューヨークへ留学し帰国。
2008年に三菱商事マシナリ株式会社に入社。
スペイン、ドバイ、オランダへの出張を通じて海外ビジネスの醍醐味を経験。
2011年株式会社マーナ入社。
海外販売、国内販売部門。
2013年取締役。
2016年に開発責任者に就任。
2018年専務取締役就任。
2024年1月1日付で株式会社マーナ 代表取締役社長。
名児耶 剛社長は株式会社マーナ1872年創業で５代目になります。
小学4年生から大学卒業までの13年間、野球に打ち込む生活を送った。
当時の夢は英語教師。
学習院大学を卒業したのち、ニューヨークへ留学。
現地で「Wiffle ball」という野球に近いスポーツを通じ、交友関係を広げた。
2011年に株式会社マーナ入社。
マーナへの入社を決めたのは、祖父の想いに応えたかったがため。
当時のマーナは、発売製品数と開発スピードを追求するあまり、
本来のユーザー目線の開発ができない期間が続き、業績も厳しい状態が続いていたのだという。
昭和色が残る、ごく一般的な”オフィスを改装。
メンバーと共にSNSアカウントを開設。
こうした試行錯誤が功を奏し、会社の雰囲気は次第に改善し、ユーザーに支持される製品も着実に生まれ始めた。
株式会社マーナのスタンド付きコップを購入。ずっと、洗面所のコップの底に水が残るの気になってたので解決してスッキリ。
ホームセンターで見かけて、こういうの欲しかっ…日本製じゃん！買う！と即決😊
買うか迷った時に、日本製だと買っちゃうこと多いです#日本製を買おうhttps://t.co/nAyzy2oO7N pic.twitter.com/ML2m12T81u— seizo_n (@seizo_nippon) November 27, 2025
名児耶 剛社長の環境配慮型の製品開発とは！
1. 素材選び
再生可能素材の使用: バイオマスやリサイクルプラスチックなど、環境負荷の少ない素材を用いることで、製品のライフサイクルを通じての影響を軽減します。
天然素材の活用: 繊維や木材などの天然素材を使用し、化学物質の使用を減少させることができます。
2. 製造プロセスの改善
エネルギー効率の向上: 製造過程でのエネルギー消費を削減するため、効率的な機械や再生可能エネルギーを導入します。
廃棄物の削減: 生産時に発生する廃棄物を再利用したり、リサイクル可能なものにする取り組みが行われます。
3. 製品の設計
長寿命設計: 耐久性のある製品を設計することで、使用期間を延ばし、廃棄物を減らします。
再使用可能性: 製品が使用後にリサイクルや再利用しやすいようなデザインを心掛けます。
4. 消費者教育
エコ製品の訴求: 環境に配慮した選択肢としての製品の特長を消費者に伝え、持続可能なライフスタイルを促進します。
使用方法の案内: 製品を最大限に活用し、環境への影響を最小限に抑えるための使用ガイドを提供します。
5. サプライチェーンの管理
持続可能な調達: 原材料の調達先を選ぶ際に、環境への配慮がなされている企業と連携することが重要です。
透明性の確保: 製品がどのように作られ、どのような影響を持つかを消費者に明示することが、企業の信頼性向上に繋がります。
これらのアプローチにより、環境配慮型の製品開発は企業の持続可能性を高めるだけでなく、消費者の選択肢を拡げ、より良い未来に寄与することができます。
